Baza dobrych praktyk
Projekt miał na celu opracowanie i wdrożenie innowacyjnej technologii wspomagania ochrony roślin malin za pomocą gazowego ozonu, co pozwoliło ograniczyć stosowanie fungicydów oraz zwiększyć zawartość związków bioaktywnych w owocach. Realizacja projektu obejmowała zaprojektowanie i wykonanie automatycznego systemu do fumigacji roślin ozonem, opracowanie trwałych podłoży kokosowych z biopolimerami oraz stworzenie modeli optymalizacji ręcznego zbioru malin. Efektem projektu jest ograniczenie zużycia środków ochrony roślin o około 25%, co przełożyło się na zmniejszenie pozostałości chemicznych w owocach oraz podniesienie ich jakości i trwałości. Opracowane innowacyjne podłoża poprawiły właściwości retencyjne i trwałość upraw pod osłonami, natomiast modele zbioru zoptymalizowały koszty pracy. Projekt zdobył międzynarodowe uznanie, w tym złoty medal na wystawie wynalazków ICAN 2024 oraz ochronę patentową.
Fundacja ICAD od 2017 roku działa na terenie południowego Mazowsza, realizując projekty z zakresu ochrony dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego oraz edukacji ekologicznej. W kwietniu 2024 roku Fundacja zrealizowała projekt „Ochrona pszczół – zadbajmy o przyrodę razem”, w ramach którego powstał film edukacyjny prezentujący życie pszczół oraz metody ich ochrony. Ponadto przeprowadzono renowację hotelu dla owadów w Wieniawie, angażując uczniów i nauczycieli w prace praktyczne, co przyczyniło się do podniesienia świadomości ekologicznej lokalnej społeczności.
Projekt przyczynił się do stworzenia wielofunkcyjnego Centrum Rozwoju Lokalnego, które stało się miejscem integracji, edukacji oraz promocji lokalnych produktów i dziedzictwa kulturowego. Zrealizowane działania, takie jak szkolenia, warsztaty, organizacja wydarzeń promujących zdrowy styl życia i lokalne wyroby, a także budowa infrastruktury turystycznej, w tym wiat rowerowych, znacząco wzmocniły potencjał społeczności lokalnych. Dzięki temu poprawiła się jakość życia mieszkańców, zwiększyła atrakcyjność turystyczna regionu oraz rozwinięto współpracę między podmiotami lokalnymi, co sprzyja dalszemu, zrównoważonemu rozwojowi obszarów wiejskich.
Projekt łączy pasję do sportów zimowych, tradycję olimpijską i świadomość ekologiczną, angażując lokalną społeczność, turystów i instytucje. Jego całościowe podejście do promocji regionu – z uwzględnieniem historii, sportu, przyrody i edukacji – czyni go wyjątkowym przykładem dobrej praktyki w rozwoju obszarów wiejskich i turystyki zrównoważonej.
Projekt był odpowiedzią na potrzebę integracji mieszkańców różnych gmin. Utworzenie wielu placów zabaw w różnych miejscowościach oraz organizacja wydarzeń animacyjnych sprzyjały budowaniu więzi społecznych i wzmacnianiu współpracy między gminami. Instytucje, takie jak szkoły, przedszkola, koła gospodyń wiejskich (KGW), czy organizacje społeczne, zyskały nowe możliwości realizacji działań edukacyjnych i rekreacyjnych na terenie placów zabaw.
Projekt utworzenia przetwórni przyczynił się do wsparcia osób pracujących w sektorze rolnym oraz wsparcia osób pracujących na roli. Powstanie takiego obiektu jak inkubator sprzyja dywersyfikacji źródeł dochodu rolników. Zamierzeniem projektu było ograniczenie roli pośredników w sprzedaży produktów rolnych, głównie owoców i warzyw, a tym samym promowanie jak najkrótszego łańcucha dostaw.
Wiele krajów i regionów zmaga się z wysokimi kosztami produkcji trzody chlewnej oraz zależnością od importowanej śruty sojowej GMO. Projekt oferuje rozwiązania oparte na lokalnych zasobach, które mogą być łatwo dostosowane do specyficznych warunków.
Projekt „Targi wiosek tematycznych na Dolnym Śląsku i próba ustanowienia rekordu Guinnessa jako największego „Tkacza łapacza” – produktu lokalnego na świecie przez Chrośnicę Wioskę Barwnych Wątków” powstał w odpowiedzi na wyzwania, z jakimi mierzą się wioski tematyczne na terenie Gór Izerskich i Kaczawskich. Projekt był niezbędny, aby wesprzeć rozwój wiosek tematycznych, które stanowią unikalną formę przedsiębiorczości wiejskiej, a jednocześnie są kluczowym elementem budowania tożsamości lokalnej oraz promocji regionu. Realizacja była możliwa dzięki zaangażowaniu społeczności lokalnej, współpracy między różnymi grupami i podmiotami, wykorzystaniu działań związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz dzięki wprowadzeniu działań edukacyjnych.
Projekt „Dobre bo lokalne II” to projekt, który łączy tradycję z nowoczesnością, edukację z integracją społeczną oraz rozwój gospodarczy z promocją dziedzictwa lokalnego. Realizacja projektu przyczyniła się do wzrostu świadomości o lokalnym dziedzictwie, wzmocnienia więzi społecznych oraz wsparcia dla lokalnych twórców i przedsiębiorców. Dzięki takim działaniom jak: warsztaty, eventy czy konkursy, społeczność lokalna nie tylko mogła rozwijać swoje umiejętności, ale także promować swoje produkty i tradycje na szeroką skalę, przyczyniając się do wzrostu atrakcyjności regionu.
Realizacja projektu "Moja inteligentna wieś" mająca na celu opracowanie 10 koncepcji Smart Village opierała się na założeniu, że nowoczesne technologie mogą znacząco wpłynąć na rozwój obszarów wiejskich. W obliczu globalnych wyzwań, takich jak depopulacja, brak dostępu do podstawowych usług oraz niska jakość życia mieszkańców, koncepcja ta staje się nie tylko innowacyjnym rozwiązaniem, ale także koniecznością w dążeniu do zrównoważonego rozwoju.