ENG
Facebook KSOW+ 
Facebook SIR Baza dobrych praktyk
W gospodarstwie liczącym ponad 100 szt. bydła, w tym 50 krów mlecznych, postanowiono uruchomić przyzagrodową produkcję sera, opartą na bazie wytwarzanego w gospodarstwie mleka oraz rozpocząć sprzedaż w ramach rolniczego handlu detalicznego. Uruchomienie przetwórstwa mleka zwiększyło efektywność produkcji i dochody gospodarstwa, a także umożliwiło zatrudnienie członków rodziny.
Operacja polegała na dostosowaniu posiadanych nieruchomości na potrzeby produkcji miodów pitnych. Nieruchomość została zmodernizowana i przystosowana do prowadzenia działalności gospodarczej. W ramach projektu zakupiono i zamontowano dwa klimatyzatory, wyposażenie do sycenia brzeczki, fermentacji oraz chłodzenia, układ chłodzenia, zbiorniki do leżakowania, urządzenia do rozlewania miodu w butelki, korkowania oraz etykietowanie.
Projekt polegał na założeniu własnej działalności gospodarczej, oferującej usługi turystyki konnej z elementami hipoterapii. Zakupiono przyczepę przewozową dla koni, siodła, uprzęże, zestawy do pielęgnacji koni, kaski ochronne dla klientów oraz laptop.
Remont i przebudowa świetlicy z przeznaczeniem dla dzieci i młodzieży ze wsi Książenice były odpowiedzią na zgłaszaną przez lokalną społeczność potrzebę przystosowania budynku do potrzeb edukacyjnych, kulturalnych i sportowych. Dzięki temu wieś i gmina zyskały miejsce służące najmłodszym i pełniące także rolę społeczno-integracyjną.
Projekt był pomysłem na budowanie marki turystycznej regionu poprzez wzrost atrakcyjności oferty kulturalnej. Przeprowadzone w projekcie warsztaty ukazały nowe możliwości lokalnych artystów i wygenerowały nowe pomysły, nauczyły poprawnej emisji głosu oraz obycia na scenie. Rezultatem było stworzenie spektaklu „Cuda i dziwy - Tuwim w Krainie Rawki” i wystawienie go w 5 miejscowościach. Zapoczątkowano tym cykl wspólnych działań muzycznych w regionie, które będą miały znaczący wpływ na integrację środowisk muzycznych i mieszkańców oraz promocję obszaru LGD.
Projekt polegał na założeniu własnej działalności gospodarczej polegającej na stworzeniu "Strefy Relaksu", jako miejsca gdzie można skorzystać m.in. z sauny kwiatowo-miodowej, łaźni śródziemnomorskiej oraz wanny z hydromasażem z wykorzystaniem naturalnych kosmetyków na bazie miodu i kwiatów.
Celem projektu była budowa skateparku wraz z infrastrukturą techniczną w postaci kanalizacji deszczowej, oświetlenia i monitoringu. Dzięki temu poszerzono ofertę obiektów rekreacyjnych na terenie gminy Czerwonak oraz stworzono alternatywną formę spędzania czasu wolnego dla dzieci i młodzieży.
W ramach projektu nastąpiła wymiana doświadczeń i praktyk stosowanych przez pszczelarzy w Polsce i Chorwacji. Omawiano proces produkcji miodu i problemy z jakimi zmierza się obecnie pszczelarstwo. Na terenie LGD uruchomiono 6 miodomatów, które umożliwiają dostępu do lokalnych produktów pszczelarskich zarówno przez mieszkańców jak i turystów. Dzięki urządzeniom zwiększają się również możliwości sprzedaży miodów przez lokalnych producentów.
Projekt Eco-North realizowany jest przez 6 partnerów z 4 państw nadbałtyckich. Liderem jest Finlandia. Przeważającą formułę projektu stanowią obozy młodzieżowe organizowane w Polsce, Finlandii i na Łotwie, podczas których ma miejsce międzynarodowa integracja uczestników i wzajemne inspirowanie w trosce o środowisko naturalne i zrównoważony rozwój społeczno-gospodarczy, w tym poszerzenie wiedzy o przedsiębiorczości.
Operacja zakładała opracowanie Kodeksu Dobrych Praktyk w zakresie innowacyjnych metod promocji lokalnego dziedzictwa. Podstawą do opracowania Kodeksu były warsztaty, konferencje oraz spotkania zorganizowane w 3 krajach (Polska, Łotwa i Chorwacja) w celu wypracowania katalogu inteligentnych specjalizacji. Kodeks ten posłuży za wzór do naśladowania osobom zajmującym się promocją, zachowaniem i komercjalizacją lokalnego dziedzictwa, wytwórcom lokalnych produktów, osobom działającym w obszarze turystyki, rozrywki itp. opartych na lokalnych, unikalnych zasobach.