ENG
Facebook KSOW+ Baza dobrych praktyk
Projekt przyczynił się do rozwoju lokalnej przedsiębiorczości oraz integracji społecznej poprzez modernizację zdegradowanego placu targowego. Powstała funkcjonalna przestrzeń handlowa z pełną infrastrukturą techniczną, sanitarną i ekologiczną, co umożliwiło regularny handel lokalnymi produktami i aktywizację sprzedawców. Zwiększyła się liczba wystawców, powstały nowe więzi handlowe i społeczne. Targowisko stało się miejscem wydarzeń kulturalnych, rekreacyjnych i charytatywnych, aktywizując różne grupy mieszkańców. Projekt wzmocnił kapitał społeczny, poprawił jakość życia i promował działania proekologiczne, przeciwdziałając marginalizacji obszarów wiejskich.
Projekt „Targi wiosek tematycznych na Dolnym Śląsku i próba ustanowienia rekordu Guinnessa jako największego „Tkacza łapacza” – produktu lokalnego na świecie przez Chrośnicę Wioskę Barwnych Wątków” powstał w odpowiedzi na wyzwania, z jakimi mierzą się wioski tematyczne na terenie Gór Izerskich i Kaczawskich. Projekt był niezbędny, aby wesprzeć rozwój wiosek tematycznych, które stanowią unikalną formę przedsiębiorczości wiejskiej, a jednocześnie są kluczowym elementem budowania tożsamości lokalnej oraz promocji regionu. Realizacja była możliwa dzięki zaangażowaniu społeczności lokalnej, współpracy między różnymi grupami i podmiotami, wykorzystaniu działań związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz dzięki wprowadzeniu działań edukacyjnych.
Projekt „Dobre bo lokalne II” to projekt, który łączy tradycję z nowoczesnością, edukację z integracją społeczną oraz rozwój gospodarczy z promocją dziedzictwa lokalnego. Realizacja projektu przyczyniła się do wzrostu świadomości o lokalnym dziedzictwie, wzmocnienia więzi społecznych oraz wsparcia dla lokalnych twórców i przedsiębiorców. Dzięki takim działaniom jak: warsztaty, eventy czy konkursy, społeczność lokalna nie tylko mogła rozwijać swoje umiejętności, ale także promować swoje produkty i tradycje na szeroką skalę, przyczyniając się do wzrostu atrakcyjności regionu.
Realizacja projektu "Moja inteligentna wieś" mająca na celu opracowanie 10 koncepcji Smart Village opierała się na założeniu, że nowoczesne technologie mogą znacząco wpłynąć na rozwój obszarów wiejskich. W obliczu globalnych wyzwań, takich jak depopulacja, brak dostępu do podstawowych usług oraz niska jakość życia mieszkańców, koncepcja ta staje się nie tylko innowacyjnym rozwiązaniem, ale także koniecznością w dążeniu do zrównoważonego rozwoju.
Projekt polegał na utworzeniu Inkubatora Przetwórstwa Lokalnego, który stał się wsparciem dla lokalnych producentów. Dodatkowo, w ramach projektu zrealizowano działania szkoleniowe skierowane do mieszkańców obszaru LGD, w celu zwiększenia wiedzy na temat przetwórstwa i wykorzystania nowoczesnych technologii. Tego rodzaju inicjatywa jest wartościowym narzędziem wspierającym rozwój lokalnych przedsiębiorstw, poprawiającym dostęp do infrastruktury oraz zwiększającym konkurencyjność produktów na rynku. Takie działania są przykładem skutecznego podejścia do wzrostu przedsiębiorczości i rozwoju regionalnego.
Inkubator Przetwórstwa Lokalnego w EGO to innowacyjna inicjatywa wspierająca rolników i małych przetwórców na obszarach wiejskich. Kluczowym elementem projektu jest inkubator kuchenny, który zapewnia dostęp do nowoczesnej infrastruktury – w pełni wyposażonych pomieszczeń przetwórczych spełniających rygorystyczne normy sanitarne, weterynaryjne i środowiskowe. Dzięki temu lokalni producenci mogą profesjonalnie przetwarzać swoje produkty spożywcze bez konieczności ponoszenia dużych nakładów finansowych na własne zakłady. Inkubator umożliwia także sprzedaż i dystrybucję wytworzonych produktów, w tym za pośrednictwem internetu.
Przedsiębiorstwo Handlowe Krautex, które powstało w 1992 roku , cały czas prężnie rozwija się na rynku handlowym w Polsce jak i za granicą naszego kraju.
Zajmuje się przetwórstwem, produkcją oraz handlem ziołami leczniczymi i przyprawowymi. Głównymi produktami działalności firmy są: tymianek pospolity, melisa lekarska, mięta pieprzowa, kozłek lekarski, rumianek pospolity oraz rumian szlachetny.
Projekt pn. „Budowanie strategii i modelu rozwoju biznesu, motywacja w biznesie”. Operacja miała na celu wymianę wiedzy i doświadczeń na temat tworzenia swoich biznesów, problemów jakie mogą się z tym wiązać. Sposobów radzenia sobie z nimi oraz efektywnego zarządzania swoją firmą.
Operacja obejmowała organizację wyjazdu studyjnego na teren województwa dolnośląskiego. Wyjazd studyjny obejmował wizyty w ekologicznych gospodarstwach oraz w czeskim przedsiębiorstwie zajmującym się przetwórstwem żywności ekologicznej. Założeniem wyjazdu była wymiana wiedzy, doświadczenia pomiędzy wizytowanymi gospodarstwami, a uczestnikami wyjazdu. Ważnym celem operacji było poszukiwanie rynku zbytu dla surowca ekologicznego oraz weryfikowanie preferencji konsumentów i zapotrzebowania rynku na eko-produkty.