Baza dobrych praktyk
Projekt przyczynił się do aktywizacji zawodowej osoby młodej z grupy defaworyzowanej poprzez utworzenie firmy świadczącej usługi szkoleniowe z zakresu arborystyki oraz pielęgnacji i wycinki drzew. W ramach projektu zakupiono specjalistyczny sprzęt niezbędny do prowadzenia działalności oraz wdrożono działania marketingowe wspierające jej rozwój. Dzięki temu zwiększono dostępność profesjonalnych usług arborystycznych na rynku, jednocześnie wspierając przedsiębiorczość i rozwój lokalnej gospodarki.
Operacja polegała na rozpoczęciu nowej działalności gospodarczej w istniejącym gospodarstwie, które prowadzi ekologiczną hodowlę kóz walizerskich, gatunku zagrożonego wyginięciem. Celem beneficjenta funduszy było rozszerzenie działalności o aspekty terapeutyczno-edukacyjne poprzez organizowanie spotkań, szkoleń oraz warsztatów dla rodzin z dziećmi. W ramach realizacji projektu poniesiono koszty związane z budową dwóch budynków gospodarczych, ogrodzeniem oraz wyposażeniem obiektu przeznaczonego na cele szkoleniowe.
Projekt polegał na utworzeniu Inkubatora Przetwórstwa Lokalnego, który stał się wsparciem dla lokalnych producentów. Dodatkowo, w ramach projektu zrealizowano działania szkoleniowe skierowane do mieszkańców obszaru LGD, w celu zwiększenia wiedzy na temat przetwórstwa i wykorzystania nowoczesnych technologii. Tego rodzaju inicjatywa jest wartościowym narzędziem wspierającym rozwój lokalnych przedsiębiorstw, poprawiającym dostęp do infrastruktury oraz zwiększającym konkurencyjność produktów na rynku. Takie działania są przykładem skutecznego podejścia do wzrostu przedsiębiorczości i rozwoju regionalnego.
Projekt Winnic Charbielin–Spółdzielnia stanowi przykład dobrej praktyki, łączącej rozwój winiarstwa z aktywizacją lokalnej społeczności i promocją enoturystyki. Inwestycja obejmuje zarówno rozbudowę plantacji winorośli, nowoczesną produkcję wina, jak i działania rewitalizacyjne, które pozytywnie wpływają na wizerunek regionu. Dynamiczny rozwój przedsięwzięcia pokazuje, jak innowacyjne podejście do branży winiarskiej może wspierać lokalną gospodarkę i przyciągać turystów.
Inkubator Przetwórstwa Lokalnego w EGO to innowacyjna inicjatywa wspierająca rolników i małych przetwórców na obszarach wiejskich. Kluczowym elementem projektu jest inkubator kuchenny, który zapewnia dostęp do nowoczesnej infrastruktury – w pełni wyposażonych pomieszczeń przetwórczych spełniających rygorystyczne normy sanitarne, weterynaryjne i środowiskowe. Dzięki temu lokalni producenci mogą profesjonalnie przetwarzać swoje produkty spożywcze bez konieczności ponoszenia dużych nakładów finansowych na własne zakłady. Inkubator umożliwia także sprzedaż i dystrybucję wytworzonych produktów, w tym za pośrednictwem internetu.
Operacja pod nazwą: Uruchomienie przydomowej serowarni „Serki Felerki”, została zrealizowana w ramach podziałania „Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność”.
Celem operacji było przeciwdziałanie wykluczeniu zawodowemu osoby z grupy defaworyzowanej poprzez podjęcie zarobkowej działalności gospodarczej w zakresie wykonywania poszczególnych elementów strojów regionalnych Górali Żywieckich, a także indywidualnych zamówień na ubiory inspirowane folklorem. Projekt jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie na tego rodzaju usługi, a także stanowi ogólnodostępny obiekt turystyczny, skupiający sympatyków stroju regionalnego Górali Żywieckich.
W Gospodarstwie Rolnym Doroty i Franciszka Słomkowskich stworzono niewielką masarnię, gdzie wytwarza się ekologiczne wędliny według tradycyjnych przepisów. Powstał tam też sklep, w którym gospodarze sprzedają swoje produkty oraz wyroby innych lokalnych producentów żywności.
Główny profil produkcji przedsiębiorstwa to urządzenia i osprzęt dla rolnictwa. Firma sprzedaje swoje produkty zarówno na rynku krajowym, jak i na zagranicznym. W ramach Regionalnego Programu Operacyjnego województwa warmińsko-mazurskiego na lata 2014-2020, przedsiębiorstwo uruchomiło produkcję innowacyjnych ładowaczy czołowych przystosowanych do pracy z ciągnikami o mocy powyżej 140 kW. Operacja składała się z dwóch faz: inwestycji materialnych (uzbrojenie zakładu w odpowiednie maszyny i urządzenia) oraz implementacji do produkcji rezultatów prac badawczo-rozwojowych.
Dzięki przebranżowieniu gospodarstwa na Zagrodę Edukacyjną „Stajnia na Polesiu” państwo Rycajowie wypełnili niszę na lokalnym rynku. Stworzyli miejsce z bogatą ofertą zajęciową i ciekawymi warsztatami, w którym zacząć swoją przygodę z jeździectwem mogą osoby w każdym wieku. Stajnia cieszy się bardzo dobrą opinią wśród klientów, bierze też czynny udział w życiu miejscowej społeczności.